بازی‌سازان در اتفاقات تپسل برانچ از معضلات مهم صنعت بازی‌سازی ایران می‌گویند_روشنفکر

در اتفاقات «تپسل برانچ» که دیروز، دوشنبه ۲۶ شهریور، برگزار شد، بازی‌سازان درمورد‌ چالش‌ها و زمان‌های پیش روی این صنعت به او مباحثه نشستند. بازی‌سازان ایرانی نظر دارند افتاندوخته، نبوده است امکان وجود در بازار جهانی و مهاجرت نیروی انسانی از اساسی‌ترین چالش‌های این صنعت می باشند.

ابتدای این اتفاقات، «احمد عطارزاده»، مدیر ارشد مارکتینگ «تپسل»، با اشاره به آمارهای جهانی صنعت بازی، از پتانسیل بالای این صنعت در ایران خبر داد. او او گفت: «صنعت بازی در سال ۲۰۲۰ بیشتر از ۱۶۰ میلیارد دلار درآمد داشته و بیشتر از ۲.۷ میلیارد گیمر در جهان دارد. در ایران نیز بیشتر از ۳۰ میلیون گیمر فعال می باشند که نشان از بازار بزرگ و رو‌به‌رشد بازی در کشورمان دارد.»

عطارزاده این چنین با پافشاری بر اهمیت تهیه گزارشی جامع از حالت صنعت بازی در ایران، اظهار آمادگی کرد که تپسل این گزارش را با همکاری دیگر فعالان این حوزه تهیه کند. او معتقد است این چنین گزارشی می‌تواند به بازی‌سازان پشتیبانی کند با اراعه‌ تصویری روشن از حالت این صنعت، در او گفت‌وگویی با دولت و تصمیم‌سازان، مطالبات خود را نقل کنند.

اندوخته‌گذاری اندک در صنعت بازی‌های ویدیویی ایران

«امین فروغی»، مدیرعامل شرکت «فانتوری»، با اشاره به اندوخته‌گذاری اندک در صنعت بازی، این نوشته را با اهمیت ترین مشکل این حوزه دانست. او او گفت: «پول به صنعت بازی نمی‌آید و اندوخته‌گذاری‌های قابل‌توجهی در این حوزه انجام نمی‌شود. برای تعداد بسیاری از برندها، اندوخته‌گذاری در این حوزه توجیه اقتصادی ندارد و بازی‌سازان نیز برای تبلیغات با مشکلات بسیاری مواجه می باشند.»

فروغی با اشاره به کوچک بودن بازار بازی‌سازی ایران، سودآوری کم در این حوزه را علت مهم جذب‌نکردن اندوخته‌گذاران دانست. او با استناد به گزارش یکی از پلتفرم‌های ایرانی، حجم کل درآمد بازی‌سازان ایرانی را رقمی زیاد پایین‌تر از استانداردهای جهانی برآورد کرد و او گفت: «اندازه کوچک بازار علتشده است که اندوخته‌گذاری در این حوزه بازدهی مالی پایینی داشته باشد.»

مدیرعامل فانتوری یکی از دلایل مهم کوچک ماندن بازار بازی ایران را نگاه محلی و محدودیت به بازار داخلی دانست. او معتقد است وابستگی صرف به کاربران داخلی و اعتمادبه‌نفس نداشتن برای وجود در عرصه بین‌المللی، علتشده صنعت بازی ایران رشد و گسترش کافی نداشته نباشد.

فروغی با پافشاری بر اهمیت نگاه بین‌المللی در صنعت بازی، او گفت: «در شرایط جاری که حالت اقتصادی سرزمین مناسب نیست، تمرکز صرف بر بازار داخلی نمی‌تواند تبدیل رشد و گسترش صنعت بازی شود. برای پیروزی در این صنعت، باید به‌جستوجو زمان‌های حاضر در بازار جهانی باشیم.»

او این چنین بر الزام تشکیل زیرساخت‌های ملزوم برای ورود به بازار جهانی پافشاری کرد و او گفت: «خوشبختانه صنعت بازی از حساسیت‌های بین‌المللی کمتری برخوردار است. با تشکیل زیرساخت‌های مناسب، می‌توانیم به بازارهای جهانی متصل شویم و اندوخته‌گذاری‌های خارجی را جذب کنیم. تحول نگاه از بازار داخلی به بازار جهانی حتی می‌تواند تبدیل تحول نگرش اندوخته‌گذاران داخلی نیز شود.»

فروغی معتقد است تشکیل یک یا چند هاب گیمینگ در سرزمین می‌تواند به گسترش و پیشرفت صنعت بازی ایران پشتیبانی شایانی بکند. به حرف های وی، این هاب‌ها می‌توانند به‌گفتن مراکز تجمع بازی‌سازان، اندوخته‌گذاران و دیگر فعالان این حوزه عمل کرده و به تشکیل اکوسیستمی قوی در صنعت بازی پشتیبانی کنند.

فروغی این چنین به فعالیت شرکت فانتوری در حوزه صادرات بازی اشاره کرد و او گفت: «ما در فانتوری تلاش می‌کنیم تا بازی‌های ایرانی را به بازارهای جهانی معارفه کنیم. باتوجه‌به سابقه فعالیت در حوزه نشر بازی، توانسته‌ایم زیرساخت‌هایی برای صادرات بازی تشکیل کنیم. یقیناً برای رسیدن به پیروزی در این عرصه، نیازمند همکاری همه فعالان صنعت بازی هستیم.»

مدیرعامل فانتوری دخالت حاکمیت و قانون‌گذاری را یکی دیگر از چالش‌های صنعت بازی دانست. او او گفت: «قوانین و مقررات دست‌وپاگیر و این چنین پشتیبانی‌های نادرست نهادهای دولتی، علتایجاد برخی مشکلات در این صنعت شده است، به‌گفتن مثال، برخی شرکت‌ها تنها به‌جستوجو دریافت پشتیبانی‌های مالی بوده و به تشکیل بازی‌های باکیفیت توجهی نداشته‌اند که این کار به زیان کل صنعت همه شده است.»

امین فروغی به یکی دیگر از معضلات مهم صنعت بازی‌سازی در ایران اشاره می‌کند؛ به حرف های او، ناتوانی در جذب اندوخته در صنعت بازی ایران، علتشده تعداد بسیاری از نیروهای متخصص این حوزه به کشورهای دیگر مهاجرت کنند.

فروغی با اشاره به کشورهای منطقه منا، می‌گوید: «این کشورها به‌علت دارا بودن منبع های مالی زیاد، زمان‌های اندوخته‌گذاری زیاد خوبی را برای صنعت بازی فراهم کرده‌اند. درحالی‌که ما در ایران با افتاندوخته مواجهیم، کشورهای منطقه به‌جستوجو جذب بازی‌سازان متخصص می باشند. متأسفانه به‌علت عدم اتصال به بازارهای جهانی و تشکیل مانع ها برای اندوخته‌گذاری خارجی، نه‌تنها نتوانسته‌ایم از این زمان‌ها منفعت گیری کنیم، بلکه ناظر مهاجرت نیروهای متخصص خود به این کشورها هستیم.»

سد حاکمیت و قانون‌گذاری بر سر راه بازی‌های ایرانی

در نشست تپسل برانچ، فعالان صنعت بازی با سابقه‌ای طویل، مشکلات و دغدغه‌های این حوزه را شرح دادند؛ یکی از با اهمیت ترین چالش‌هایی که بر آن پافشاری کردند، قضیه‌ حاکمیت و قوانین صنعت بازی می بود. مدیرعامل استودیوی بازی‌سازی «نردبان اندیشه»، سازنده‌ بازی آمیرزا، فیلترینگ گوگل‌پلی را مثالای از مشکلات ناشی از سیاست‌گذاری‌های حاکمیت دانست و ابراز امیدواری کرد که دولت تازه به این قضیه رسیدگی کند.

«محمد زهتابی»، مدیر استودیوی «بازی‌های پاییزان»، نیز به مشکل درآمدزایی در صنعت بازی ایران اشاره کرد. او با قیاس‌ سهم تبلیغات در درآمد شرکت‌های بازی‌سازی جهانی و ایران، این تفاوت را چالشی جدی دانست. زهتابی معتقد است محرومیت از درآمدهای تبلیغاتی، مانع تشکیل بازی‌های باکیفیت و ورود به بازارهای جهانی می‌شود.

مدیر محصول اپلیکیشن «پنکو» نیز بر اهمیت ارتباطات بین‌المللی در صنعت بازی پافشاری کرد. به حرف های‌ او، مشکلات حوزه‌های توزیع و پرداخت ناشی از تحریم‌ها، مانع رشد جهانی صنعت بازی ایران شده است.

تمایل نیروی انسانی متخصص به مهاجرت

در ادامه نشست تپسل برانچ، فعالان صنعت بازی به چالش‌های فرد دیگر نیز اشاره کردند که بر رشد و گسترش این صنعت اثرگذار است.

«احسان سلیمانی»، مدیر مارکتینگ شرکت «مدریک»، به مشکل تبلیغات و جذب کاربر اشاره کرد و او گفت: «پلتفرم‌های تبلیغاتی شرایطی را برای ما فراهم نمی‌کنند تا بتوانیم مخاطبان بسیاری جذب کنیم. رقابت با کسب‌وکارهای بزرگ‌تر که بودجه‌ تبلیغاتی بیشتری دارند، برای ما زیاد دشوار است. به همین علت، جذب مخاطب برای بازی‌ها زیاد سخت شده است و نرخ برگشت اندوخته‌گذاری در این حوزه زیاد پایین است.»

«شهره اسماعیلی»، مدیر محصول استودیو بازی‌سازی «کاریزما»، ضمن قبول مشکلات حاضر، بر اهمیت اشتراک‌گذاری دانش و توانایی‌ بین بازی‌سازان پافشاری کرد. او او گفت: «افتدانش، عدم‌همکاری و افتنیروی انسانی متخصص ازجمله مشکلات مهم صنعت بازی ایران است. ما باید با همکاری یکدیگر، دانش و توانایی‌ خود را به اشتراک بگذاریم تا بتوانیم بر این مشکلات تسلط کنیم.»

مهاجرت نیروی انسانی متخصص نیز در قالب یکی از مشکلات جدی صنعت بازی نقل شد. فعالان این حوزه نگرانی خود را درمورد ازدست‌دادن نیروهای متخصص و سختی جذب نیروی جانشین ابراز کردند.

درنهایت، زیاد تر فعالان حاضر در نشست بر این مسئله پافشاری کردند که مشکل مهم صنعت بازی ایران افتاندوخته است. آن‌ها اعتقاد دارند اگر مشکل اقتصادی حل شود، تعداد بسیاری از مشکلات دیگر نیز مرتفع خواهد شد. به حرف های‌ آن‌ها، طی بیشتر از یک دهه فعالیت صنعت بازی در ایران، تا این مدت اندوخته‌گذاری جدی و قابل‌توجهی در این حوزه انجام نشده است. این قضیه نه‌تنها مانع گسترش‌ بازی‌های داخلی شده، بلکه علتخروج نیروی انسانی متخصص و ناتوانی برای ورود به بازارهای جهانی شده است.