درگیری تن‌هاخ و مارسی آل: چرا  نمیدویی!

[ad_1]




به نظر می‌رسد اریک تن‌هاخ در جریان بازی دیشب منچستر یونایتد روبه رو نیوکسل، با ستاره فرد دیگر از تیمش داخل او گفت و گو و درگیری شده است.





تازه‌ترین اخبار و تحلیل‌ها درباره انتخابات، سیاست، اقتصادی، ورزشی، حوادث، فرهنگ وهنر و گردشگری و تکنولوژی را در وب سایت خبری روشنفکر بخوانید.


به نقل از “روشنفکر”، منچستر یونایتد دیشب در چارچوب مسابقات لیگ برتر انگلیس با نتیجه ۱-۰ مغلوب نیوکسل شد. در همین میانه اریک تن‌هاخ بابت یکی از صحنه‌های بازی که مارسیال به دفاع برنگشت و میگل آلمیرون در موقعیت گلزنی قرار گرفت، به شدت از مهاجم فرانسوی عصبانی شد و در لب خط از بازیکنش انتقاد کرد.

یقیناً که مارسیال انتقادات تن‌هاخ را قبول نداشت و دیده شده که او با حرکت دستانش و بالا بردن صدایش با این مربی هلندی مخالفت کرده است.

بعد از آن شب مارسیال بهتر نشد و ۶ دقیقه بعد از بعد از گل نیوکسل که در دقیقه ۵۵ به ثمر رسید، از زمین مسابقه خارج شد و راسموس هویلوند به جای او به بازی رفت.

تن‌هاخ از وقتی که هدایت منچستر یونایتد را برعهده گرفته است، با برخی ستاره‌های تیمش داخل درگیری شده و حواشی‌ای به وجود آورده‌اند.

او ابتدا به شدت با کریستیانو رونالدو، فوق ستاره پرتغالی به مشکل خورد، سپس به دلایل انضباطی، جیدون سانچو، بازیکن گرانقیمت تیمش را طرد کرد و اکنون با رافائل واران به مشکل خورده است و اکنون بعد از درگیری با مارسیال در بازی دیشب، امکان پذیر با او نیز داخل دعوایی طویل بشود.

جرمین جیناس، مفسر تلویزیونی و ستاره اسبق تاتنهام که این بازی را برای شبکه دیسکاوری پلاس تفسیر می‌کرد نیز مارکوس رشفورد را به علت عدم تلاش کافی در نیمه اول بازی مورد انتقاد قرار داد. رشفورد در نیمه دوم همراه مارسیال از زمین خارج شد و آنتونی جایگزینش شد. جناس در او گفت: «فکر می‌کنم بازی او ضعیف می بود، به نظرم زبان بدن او در طول بازی آشکار می بود و لحظات بسیاری می‌شد این را در حرکات دستانش هم دید. من حس می‌کنم که او به مربی‌اش پیامی می‌فرستد، همانند «نمی‌خواهم اینجا بازی کنم» این چنین چیزهایی واقعاً جنایتکارانه است، با انجام ندادن ماموریت های‌تان به گفتن یک بازیکن، تیم‌تان را تحت این سختی بالا قرار می‌دهید. غیرقابل قبول است.»

 


  • افزایش حقوق بازنشستگان به بن بست خورد؟ | خبر مهم درباره افزایش حقوق بازنشستگان

[ad_2]

منبع